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不明白，有时高薪留不住员工为什么？
一般有两种：
1、要看高薪是靠什么来得到的，很多高薪是以身体健康，超高的加班时间，超大的压力等换取得，这类人为了挣些钱，甘愿承受着，当达到一定水平，没有那么缺钱了，同时也有别的出路，就会离开。
2、还有就是不差钱的人，他们有自己对工作的期望，不是靠钱可以留住的，要靠价值观靠事业靠未来的成就
马云说过一句非常经典的话，员工离职有两个原因：第一，钱没给到位；第二，心，委屈了。
其实也是，人生就这么简单，没那么复杂。
如果不是高薪能够解决的问题，一定与第二点员工的“心”有关。比如：成长的机会和发展的机会，员工归属感和成就感，团队的氛围和管理的风格等等。
金钱并不是万能的，钱不能解决所有的问题。人心更是无法用金钱来衡量的。所以高薪有时也会留不住人。
要想留住人要留住“心”才行！如果“心”委屈了，再高薪也不会开心。
企业除了通过提高薪酬待遇方面来招聘人才，还要提供其他的***、政策来吸引人留住人！比如：有的企业对高、精、尖人才提供户口、住房、小孩读书等优惠政策吸引人.....
嗯，这个问题得分开来看。
高薪？站在谁立场上的高薪？
以自己周围所见所闻来说。2009年我从学校里走出来，来到社会这所大学开始上班，很多原因，没有读上大学，说遗憾也有些，但我不后悔，人生本就是一场旅行，经过很多的十字路口，终点站是一样的，咳，嗯，好像说偏了，那回到正题，我是在福建泉州石狮这边印染企业上班。当时刚放下书本，说实话，双眼一抹黑，啥也不懂，看着工厂上班的人，每个月拿着三四千块钱，觉得真的挺好的，也很不错。（现在回过头来，才知道打工的心酸）那啥也不懂，也不知道干嘛，听我老爸的，去了印染厂里化验室做学徒，说好听些，是搞技术的。我爸说，里面有空调，身上穿着干净，工作轻松些。我也就去了。
第一年工资，每月1300，不包吃可以住宿舍，不住宿舍的好像是补贴50元每月。那是我第一份工作，第一次拿到自己付出劳动汗水所得的报酬，可能在别人眼里，太少，但当时在我眼里，那真的是极好的。我从小做事比较认真，工作也是马虎不得，我记得刚进去的时候，领班和我说每天上班扫地拖地一次，下班扫地拖地一次，我想也不想就照做了，还生怕拖的不干净，会被责怪。我一直以为，认真工作就可以得到领导赏识，得到赏识就可以升职加薪，可是随着时间慢慢的流淌，我发现我错了，我根本没看任何希望，所以我提出了辞呈。
当我的主管看到我的辞职信的时候，问我：“我们公司的薪水还可以啊，你为什么要走？”———Why?
时隔三年，我从新去了一个新公司上班，在当时主管的关照下，也做了一个班长，工资水平比之前高了一些，平均7000左右，但当时的打样师傅，熟手且肯干的也有7000以上，取名为A，差不多的都有5000到6000水平之间，取名为B。这个B师傅呢，其实也做了好几年了，技术这活儿，肯定是有的，但是人嘛，不怎么勤快，容易偷懒，上晚班基本上都要躲着睡觉。（PS：我们这行其实很辛苦，全年无休，要休***就只有请***，每天12小时制，半个月白班半个月晚班。）说实话，我虽然是班长，可也没有脱产，干的活儿是一样的，我知道很辛苦很累，我也理解他们，不是说我有多高尚，我理解他们就是理解我自己。但生活就是这样，除非你有很好的背景或者非凡的才能，不然你就得吃该吃的苦。
后来发工资的时候，每次B看到A比他多一些，就开始抱怨，闹情绪，一段时间后找主管发了脾气闹着要辞工，我劝他：嗯～工资也还可以，大家都这么熟，你呆这儿也比较舒服，再考虑一下吧。
他吼到：你工资比我高，当然说话不腰疼了！ ———Why?
这只是普通员工对工资基本的要求，那还有工资水平可以，员工也肯干，为什么依然要辞工？
也许也是第一种情况，他认为当前的工资匹配不了他的才能。
当然，还有，就是他工作的不开心了，觉得工作很累，有时是因为在一个地方上班时间太长了，人产生了一种怠倦期，想换一个环境，也许是老板或领导层的原因。笼统的不太好说，需要具体人，具体事情来分析。
员工能不能留住，企业环境很重要，文化不是一个办法，因为文化是长期形成的风格和内涵。对不同的员工要有不同的待遇，年轻要自由活泼的团队和氛围，成年人关注的是名利双焦点，上了年纪的人要被尊重和需要，同时要形成人员的合理流动。
按照马斯洛需求层次理论，人的需求是递增的，当一个人的物质需求基本满足以后，就开始产生了归属需求、受尊重需求，最高的追求是自我实现。高薪留不住员工，就要在公司文化上找原因。公司是否存在氛围不好，是非不分的情形；公司是否让员工觉得没有奔头，对公司前景缺乏信心；公司是否在授权方面控制太死，让员工觉得没有发挥的余地。总之，任何公司出现大的问题，都要在文化上找原因。企业文化不是墙上的口号，而是在企业制度、领导层言行举止等实际层面表现出来的思想意识，它实实在在地在影响和主导着一个企业的氛围和气势，进而影响到一个企业的生存和发展。
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